Consultoria sênior
de Supply Chain
e Operações.
Rigor analítico de consultoria estratégica, atuação enxuta e IA aplicada.
Quando o desafio exige senioridade real.
Empresas de médio e grande porte que precisam de senioridade real em Supply Chain e Operações, sem o overhead de uma grande consultoria. Projetos focados, entrega rápida, interlocução direta com quem executa.
Quando o projeto precisa de um senior advisor.
Consultorias estratégicas e boutiques que precisam reforçar projetos com um senior advisor experiente — atuando como contractor independente ou em parceria estruturada. Sem custo de estrutura própria.
O que posso fazer por você.
Diagnóstico e Redesenho de Supply Chain
Mapeamento estruturado de gaps operacionais, benchmarks setoriais e proposição de modelo com roadmap de implementação. Do diagnóstico à recomendação executiva.
ZBB e Eficiência Operacional
Revisão base zero de custos com identificação de alavancas reais de eficiência. Governança de execução para garantir que as iniciativas saiam do papel e gerem resultado mensurável.
Governança e Priorização de CAPEX
Estruturação de processo decisório de investimentos, critérios de priorização e modelo de acompanhamento de portfólio. Clareza onde há disputa de recursos.
COO as a Service
Atuação executiva temporária em operações — para momentos de transição, vacância ou aceleração relevante. Engajamento criterioso, escopo bem definido.
SeletivoIA Aplicada à Operação
IA integrada ao processo de análise e produção de entregáveis executivos. Quando faz sentido, prototipagem rápida de soluções — com capacidade de escalar a implementação via parceiros especializados em sistemas de IA agêntica.
Como trabalho.
Solo ou em dupla sênior
Sem time júnior. Sem overhead de estrutura. Quem assina o trabalho é quem o entrega.
Escopos focados
Projetos delimitados com entregas executivas claras. Agilidade sem perda de rigor analítico.
IA integrada ao processo
IA usada desde o início — para análise, diagnóstico e produção de entregáveis.
Parceria quando necessário
Projetos maiores podem ser estruturados em parceria com firmas especializadas.
IA na prática — não como tema, mas como ferramenta.
Análise e entregáveis mais rápidos
IA integrada ao processo de diagnóstico, modelagem e produção de entregáveis — sem comprometer o rigor analítico. O resultado é a mesma qualidade de análise sênior, com ciclo de entrega mais curto.
Da análise à prova de conceito
Quando faz sentido, saímos do diagnóstico para uma prova de conceito funcional com agilidade. A escala e implementação podem ser feitas com parceiros experientes em sistemas de IA agêntica. Consultoria estratégica com capacidade de execução real.
André Mitsuo Kimura
"Rigor analítico de consultoria estratégica, com a agilidade e o foco de quem trabalha de forma independente."
Situações em que posso ajudar.
Sua operação cresceu, mas a estrutura de Supply Chain não acompanhou o ritmo.
Você precisa de um diagnóstico executivo rápido antes de uma decisão relevante de investimento.
Seu portfólio de CAPEX cresceu e o processo decisório ainda não tem critério claro.
Você quer reduzir custos operacionais com rigor analítico — sem abrir mão da capacidade.
Seu projeto de consultoria precisa de um senior advisor com profundidade real em Supply Chain.
Você quer explorar IA na operação com uma prova de conceito prática e executiva.
Tem um projeto
em mente?
Vamos conversar.